¿Tu empresa está lista para innovar de verdad?
El juego como herramienta de Innovación se convierte en un poderoso activador de la creatividad en los equipos.
La diversión, los retos, la co-creación, son características que incentivan el pensamiento divergente y los diferentes puntos de vista para gestionar las ideas.
La aplicación de los juegos en el ámbito empresarial, saca a los equipos de su contexto para ver las realidades desde otro observador.
Durante nuestra experiencia facilitando talleres de innovación empresarial con la metodología de Design Thinking, hemos visto como el juego apoya el proceso haciendo interactivo el aprendizaje.
El ToolKit es un juego que busca explotar la innovación, es un activador de la creatividad en los equipos, incentiva el pensamiento divergente, saca a los equipos de su contexto para ver realidades desde otro observador.
Adquierelo por $500.000 COP
Juegos de cartas con emociones de usuarios que nos ayudan a segmentar nuestro mercado y “Empatizar” con los sentimientos de nuestros clientes.
Tarjetas con imágenes para activar el pensamiento desde la dimensión sensorial. Dados con figuras que junto con las tarjetas provocan las conexiones forzadas para generar nuevas ideas más allá de lo evidente.
Tarjetas con imágenes y palabras para crear historias. Verbos activadores y atributos para visualizar los problemas y formular preguntas que incentivan la creatividad.
El juego como motor en las dinámicas de coaching de equipos genera conciencia y reflexión en torno a los objetivos del equipo. Por eso, Disenni ha diseñado un Tool Kit de juegos con diferentes herramientas para trabajar en formación, coaching y dentro de las empresas para facilitar reuniones de innovación.
El ToolKit es un juego que busca explotar la innovación, es un activador de la creatividad en los equipos, incentiva el pensamiento divergente, saca a los equipos de su contexto para ver realidades desde otro observador.
Adquierelo por $500.000 COP
Turn On Mind es un activador de la creatividad en los equipos, incentiva el pensamiento divergente, saca a los equipos de su contexto para ver realidades desde otro observador.
Ideal para sesiones creativas de co-creación, rompehielos, ideación, solución de problemas, y reuniones donde se busque retar nuestro cerebro, romper paradigmas y encontrar soluciones a los distintos desafíos en medio de ambientes inciertos.
1
Escucha más allá de las ideas, detecta patrones, enfoques, nuevas oportunidades. Mantente alerta
2
Las ideas no nacen terminadas. Juzgarlas antes de tiempo impide que fluya para inspirar o crecer.
3
Tener muchas ideas es la condición indispensable para que lleguen las buenas ideas.
4
No te pegues a las ideas, libérate de lo que escuchas o lo que creas y utiliza las ideas como trampolín para seguir explorando.
5
Utiliza el cronometro para organizar y enfocar el proceso de generación de ideas.
6
A veces algo sin sentido para ti es la clave de la inspiración de otra persona.

Inicio con 6 estaciones de retos

Ejemplo reto (números)

Ejemplos herramientas creativas (letras)

Ejemplo reto (números)

Ejemplos herramientas creativas (letras)
Deja tu
mensaje
Si te interesa alguno de nuestros servicios, ¡Hablemos!
¿Sabes si tu empresa está perdiendo oportunidades por falta de innovación estructurada?
Agendar Diagnóstico Gratuito